jueves, 4 de noviembre de 2010

cuadro comparativo: tiempos predeterminados MTM, MODAPTS, MOST


KATHERIN OCAMPO BAENA

BASE DE DATOS KATHERIN OCAMPO BAENA

http://www.monografias.com/trabajos37/tiempos-predeterminados/tiempos-predeterminados.shtml

http://html.rincondelvago.com/principales-sistemas-de-tiempos-predeterminados.html

http://www.elprisma.com/apuntes/curso.asp?id=8108

SISTEMA DE TIEMPOS PREDETERMINADOS (KATHERIN OCAMPO BAENA)

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

ROUMDAWATY, GEORGE. introduccion al estudio de trabajos.
EDITORIAL limusa
EDICION 4ta.
ISBN: 978-968-1859-28-1.

FREIVALDS, Neibel. ingenieria industrial.
EDITORIAL alfaomega
EDICION 11
ISBN 970-10-4796-6.

ZANDIN, Kjell B. Manual de ingenieria industrial.
EDITORIAL MC Graw Hill.
ISBN: 970-10-4796-6.

¿Cómo caracterizar el proceso de compras de una organización con los Modelos de Procesos, Crosby y el Alemán? - Jesús Durango




¿Como Entender La Organización Como un Sistema? - Jesús Durango

¿QUÉ SON Y EN QUÉ CONSISTEN LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS MTM, MODAPTS Y MOST? Jesus Durango

Base De Datos
concepto de organizacion industrial
autor: Alonso Garcia, Angel Ester Petit
editorial: marcombo
ISBN: 9781413583939

¿somos competitivos? analisis estrategico para crear valor
autor: rodolfo Biasca
editorial: ediciones granicas
ISBN: 9781449222871

http://www.monografias.com/com/trabajos37/tiempos-predeterminados/tiempos-predeterminados.shtml.

Referencias Bibliográficas

"introduccion al estudio del trabajo"
publicado con la direccion de george kanawaty
ISBN: 13 978-18-5628-1

ingenieria industrial
metodos estandares y diseño del trabajo
niebel-frievalds
alfaomega grupo editor
ISBN: 958-682-539-6

estudio del trabajo: ingenieria de metodos y medicion del trabajo
autor: Roberto Garcia Criollo
ISBN: 9701046579

¿QUE SON Y EN QUE CONSISTEN LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS MTM, MODAPTS Y MOST? JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

es la coleccion de tiempos validos asignados a movimientos y a grupos de movimientos basicos, que no pueden ser evaluadoscon exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronometricos de tiempos. son el resultado del estudio de un gran numero de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la camara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos

MTM
es un procedimiento que analiza cualquier operacion manual o metodos por los movimientos basicos necesarios para ejecutarlo, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la indole del movimiento y las condiciones que se efectua

MODAPTS
el sistema esta fundado en la idea en que todos los movimientos corporales pueden expresarse en funcion de multiplos de una unidad de tiempo llamado MODE. un MODE se define como el tiempo normal requerido para efectuar integramente un movimiento simple de dedo, y se le asigna un valor de 0.129 s, osea .00125 min
los elemtos de modapts se presentan en tres grupos: elementos de movimiento, terminales y de apoyo (o de soporte) existen elementos para objetivos pequeños y ligeros, asi como para objetos grandes y pesados

MOST
es un sistema predeterminado de la cuarta generacion, el cual permite el analisis de cualquier operacion manual y algunas operaciones con equipo. el concepto MOST se basa en actividades fundamentales, que se refieren a la combinacion de movimientos de los objetos; las formas basicas de movimientos son descritas por secuencia

¿ QUE SON Y EN QUE CONSISTEN LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS MTM, MODAPTS, Y MOST ?

LOS Los tiempos predeterminados consisten en que son una coleccion de tiempos validos asignados a movimientos y a grupos de movimientos basicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronometrico de tiempos. son el resultado del estudio de un gran numero de muestras de operaciones diversificadas.


SISTEMA MTM: este sistema no se basa solo en tablas de tiempos para movimientos basicos, si no que tambien establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos interpretando matematicamente, casi de la misma manera que las leyes fisicas o quimicas, los resultados materiales esperados, que pueden sentarce bajo condiciones fisicas variables.

SISTEMA MOST: Esta se utiliza basicamente, cuando se quiere saber el tiempo requerido para cumplir el planeamiento, determinar la ejecucion y establecer los costos.

SISTEMA MODAPTS: El sistema esta fundado en la idea de que todos los movimientos corporales pueden expresarse en funcion de multiplos de una unidad de tiempo llamado MODE. Un MODE se define como el tiempo normal requerido para efectuar directamente un movimiento simple del dedo, y se le asigna un valor de 0.129 s, o sea .00215 min.

LAURA ESTEFANY YEPES ORTEGA

CUADRO COMPARATIVO TIEMPOS PREDETERMINADOS MTM, MODAPTS Y MOST


LAURA ESTEFANY YEPES

CUADRO COMPARATIVO TIEMPOS PREDETERMINADOS, QUE SON Y EN QUE CONSISTEN - JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ


BASE DE DATOS - JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

concepto de organizacion industrial
autor: Alonso Garcia, Angel Ester Petit
editorial: marcombo
ISBN: 9781413583939

¿somos competitivos? analisis estrategico para crear valor
autor: rodolfo Biasca
editorial: ediciones granicas
ISBN: 9781449222871

www.asociacionmodapts.es

LAURA ESTEFANY YEPES (TIEMPOS PREDETERMINADOS)

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

LIBRO: introduccion al estudio de metodos.
AUTOR: publicado con la direccion de GEORGE KANAWATY
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA ITM 658-542 032.
EDICION: cuarta
EDITORIAL: LIMUSA S. A.
ISBN: 13:978-968-18-5628-1


LIBRO: ingenieria industrial. metodo, estandares y diseño del trabajo.
EDICION: 11
AUTOR: neibel frelvalds
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA ITM: 658.5 n 6651
EDITORIAL: ALFAOMEGA
ISBN: 970-15-0993-5

LIBRO: manual de ingenieria industrial.
EDICION: quinta. tomo 1
AUTOR: Kjell B. Zandin.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA ITM: 658.5 z 227 v.1
EDITORIAL: mcgraw hill interoamericana.
ISBN: 970-10-4796-6



BASE DE DATOS (WEBGRAFIA) :

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS - JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

"introduccion al estudio del trabajo"
publicado con la direccion de george kanawaty
ISBN: 13 978-18-5628-1

ingenieria industrial
metodos estandares y diseño del trabajo
niebel-frievalds
alfaomega grupo editor
ISBN: 958-682-539-6

estudio del trabajo: ingenieria de metodos y medicion del trabajo
autor: Roberto Garcia Criollo
ISBN: 9701046579

¿QUÉ SON Y EN QUÉ CONSISTEN LOS TIEMPOS PREDETERMINADOS MTM, MODAPTS Y MOST? Alejandra Berrio Luna

  • Los tiempos predeterminados no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran numero de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo. Entre los principales sistemas de tiempos predeterminados, se destacan:
MTM: Se define como un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método con base en los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos asignando un tiempo determinado.

MOST: Es un sistema, el cual permite el análisis de cualquier operación manual y algunas operaciones con equipo, se basa en actividades fundamentales, que se refiere a la combinacion de movimientos de los objetos y son descritas por secuencias.

MODAPTS: El sistema esta fundado en la idea de que todos los movimientos corporales pueden expresarse en función de múltiplos de una unidad de tiempo, se presentan en tres grupos: elementos de movimientos,terminales y de apoyo (o soporte).

CUADRO COMPARATIVO TIEMPOS PREDETERMINADOS, QUE SON Y EN QUE CONSISTEN Alejandra Berrio Luna


BASE DE DATOS Alejandra Berrio Luna

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Alejandra Berrio Luna

  • v Libro: ESTUDIO DL TRABAJO: INGENIERÍA DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO
    Autor: García Criollo, Roberto
    ISBN: 9701046579
    Código de barras: 5047635
  • v Libro: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DEL TRABAJO
    Autor: George Kanawaty
    Referencia: 658-542-032
    Edición: 4ta
    Editorial: Limusa
  • v Libro: INGENIERIÁ INDUSTRIAL
    Autor: Niebel Freivalds
    ISBN: 958-682-539-6
    Edición: 11
    Editorial: Alfaomega

sábado, 16 de octubre de 2010

DISEÑOS & COSTURAS

¿ COMO ELABORE LOS DIAGRAMAS DE OPERACIONES DE RECORRIDO Y EL CURSOGRAMA ANALITICO?
TUVE EN CUENTA LA INFORMACION DADA POR EL DOCENTE LA CLASE ANTERIOR Y CON BASE A LOS DATOS QUE EL ME HABIA DADO LE REALICE ALGUNAS MEJORAS A LOS DIAGRAMAS, ESTAS MEJORAS CONSISTIAN EN DARLE UN ORDEN AL DIAGRAMA DE RECORRIDO MINIMIZANDO LAS DEMORAS Y LOS TRANSPORTES ESTO HARA QUE EL PROCESO NO SEA TAN LARGO Y AUMENTARA LA PRODUCTIVIDAD.
YA DANDOLE UNA COHERENCIA A EL DIGRAGMA DE RECORRIDO HICE EL DIAGRAGMA DE OPERACIONES PARA MIRAR CUANTAS OPRACIONES HABIA REDUCIDO Y FINALMENTE HICE EL CURSOGRAMA ANALITICO.

JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

DIAGRAMA DE RECORRIDO- DISEÑOS & COSTURAS


JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

DIAGRAMA DE OPERACIONES- DISEÑOS & COSTURAS

JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

CURSOGRAMA ANALITICA-DISEÑOS Y COSTURAS

JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

¿Cómo elaborar los diagramas de operaciones, de recorrido y cursograma analítico? Alejandra Berrio Luna

Los elaboré basándome en el plano de DISEÑOS & COSTURAS lo mas importante que hay que tener en cuenta al elaborar estos diagramas es tener un orden y evitar las demoras para que la productividad y la producción final tengan un mejor resultado

DIAGRAMA DE OPERACIONES Alejandra Berrio Luna


viernes, 15 de octubre de 2010

CURSOGRAMA ANALITICO Alejandra Berrio Luna

DIAGRAMA DE RECORRIDO Alejandra Berrio Luna

LAURA ESTEFANY YEPES

¿ COMO ELABORAR LOS DIAGRAMAS DE OPERACIONES, DE RRECORRIDO Y CURSOGRAMA ANALITICO ?
Primero que todo para realizar los diagramas y el cursograma analitico ya mensionados, es necesario saber las tareas que desempeña x/y empresa , en este caso la empresa DISEÑOS & COSTURAS, elaboran un cinturon para dama en el cual realizan las sig tareas:
  1. para el cinto: sus respectivas actividades
  2. para la hebilla: sus respectivas actividades
  3. para la trabilla : sus respectivas actividades

despues de ello nos disponemos a plasmar en los diagramas:

diagrama de operaciones: solo ponemos operaciones que se reprecenta por medio de un circulo, inspecciones que se reprecenta por medio de cuadros

diagrama de recorrido:ponemos operaciones, inspecciones, trasporte por medio de una flecha, demora por medio de mitad de un ovalo y almacenamiento por medio de un triangulo rotado hacia la derecha.

cursograma analitico: alli llenamos el cuadro, plasmando las tareas y sus respectivos simbolos

cursograma analitico (propuesto nuevo)


laura estefany yepes

diagrama de recorrido ( propuesto nuevo)


laura estefany yepes

diagrama de operaciones ( propuesto nuevo )

laura estefany yepes

diseño de casos empresa :diseños & costuras ( metodo actual )

laura estefany yepes

estudio de casos empresa: diseños & costuras

laura estefany yepes

estudio de caso de la empresa: diseños & costuras


laura estefany yepes

martes, 12 de octubre de 2010

¿ como medir la productividad de una empresa ?

primero que todo hay que tener unas bases fundamentales y unos datos que ya son dados por la empresa a la que se le quiere medir la productividad:
pasos

1. entrar en excel
2. crear un cuadro
3. insertar los datos sumisnistrados por la empresa
4. ya teniendo los resultados bases comensamos a sacar la productividad esta se hace asi:
• unidades producidas/horas= poductividad parcial de mano de obra
• unidades producidas/unidad maquinaria= productividad parcial material
• unidades producidas/mano de obra+ materiales + maquinaria = productividad multiple
• ingesos*precio/precio mano de obra+precio maquinaria= productividad total

jesus durango

guia 6 corregida

jesus durango..

martes, 5 de octubre de 2010

¿ COMO MEDIR LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA: Q&Q ?

para crear la productividad se deben de tener unos datos ya establecidos, dichos datos son adquiridos de la empresa, teniendo ya listo esto sepaso a crearla con los siguientes pasos:

1. entrar en excel
2. crear una tabla
3. insertar los datos
4. ya con los datos en la tabla se pasa a hacer las siguentes operaciones para adquiris la productividad

• unidades producidas/horas= productividad parcial de mano de obra
• unidades producidas/unidades de material= productividad parcial de material
• unidades producidas/mano de obra+materiales+maquinaria= productividad multiple
• ingresos*precios/precio mano de obra+maquinaria= productividad total

ALEJANDRA BERRIO LUNA

¿ COMO MEDIR LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA: Q&Q ?

primero que todo hay que tener unas bases fundamentales y unos datos que ya son dados por la empresa a la que se le quiere medir la productividad:
pasos

1. entrar en excel
2. crear un cuadro
3. insertar los datos sumisnistrados por la empresa
4. ya teniendo los resultados bases comensamos a sacar la productividad esta se hace asi:
• unidades producidas/horas= poductividad parcial de mano de obra
• unidades producidas/unidad maquinaria= productividad parcial material
• unidades producidas/mano de obra+ materiales + maquinaria = productividad multiple
• ingesos*precio/precio mano de obra+precio maquinaria= productividad total

JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

CALCULOS DE PRODUCTIVIDAD ( Q & Q)

ALEJANDRA BERRIO LUNA

CALCULOS DE PRODUCTIVIDAD (Q & Q)

JESICA ALEJANDRA OSPINA HERNANDEZ

LAURA YEPES ORTEGA

¿ COMO MEDIR LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA: CASO Q & Q ?

para medir la productividad de una empresa, es necesario utilizar (microsoft office ecxel) el cual nos ayuda a encontrar calculos por medio de formulas.
despues de entrar a ecxel, nos disponemos a ingresar los datos que nos dice la empresa, en este caso (productos quimicos, unds, sus precios nacionales y internacionales etc).
cuando ya ubicamos los valores dados nos disponemos a hayar la productividad parcial:
  1. MO: unds producidas / horas de trabajo.
  2. MATERIALES: unds producidas / unds material.

productividad multiple: unds producidas / MO+MAQ+MAT.

Productividad total: INGRESOS X $ PRECIO / $ MO+ $ MAQ +$ MAT.

CALCULOS DE PRODUCTIVIDAD (Q & Q)

LAURA ESTEFANY YEPES

calculos de productividad ( Q&Q)

CORREGIDO

SIN CORREGIR


KATHERIN OCAMPO BAENA

lunes, 4 de octubre de 2010

¿COMO MEDIR LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA? CASO: Q & Q

KATHERIN OCAMPO BAENA

Ates que nada se le deben pedir los datos a la empresa en cuestión para así tener unas bases para comenzar a medir la productividad

Pasos para comenzar:

1. se ingresa a Excel

2. se dibuja una cuadricula

3. se ingresan los datos de la empresa

4. luego con dichos datos numéricos y con unas formulas específicas se saca la productividad así:

-unidades producidas * el precio nacional

-precio nacional * el precio internacional

-en la primera semana se saca la productividad dividiendo la producción/la cantidad de operarios

-unidades producidas/horas=productividad parcial mano de obra

-unidades producidas/unidad maquinaria=productividad parcial material

-unidades producidas/mano de obra+materiales+maquinaria=productividad múltiple

-ingresos*precio/precio mano de obra+precio maquinaria=productividad total